我们生活在经济社会中，几乎人人认为挣到大钱才是成功。很多人也挣到过大钱，也有不少人正在挣大钱。但是有一个现象不知大家注意到没有，就是有不少企业家，在市场中显赫的时间并不长就销声匿迹了，也有的显赫时间较长，但是企业却呈半死不活的状态，只有极少数人能够长期兴盛，把企业发扬光大。
这是为什么呢？
从佛教的角度来看，我们在经营企业的过程中，不断地“消业”也不断地“造业”，形成了对企业发展有利的因素和不利的因素，形成的“业力”不断地影响着企业前行的方向。“消业”做得多，企业发展就好，“造业”多企业发展形势就变坏。说什么也是我们自己造成的，高级职业经理人是改变不了我们造的这个“业力”的，我们掌握的那些专业知识与这个力量相比就是一文不值。
这个世界是平衡的，我们得到钱这个东西的同时，必定还得到了些什么，只是你看不见罢了。
我们都说，企业发展过程是胆商——义商——儒商——佛商。当然有越过一些阶段直接发展起来的，也有没做好就想升级，结果又败回来的。“诚信”还没有在我们的企业里得到保证就想做“儒商”，那只是愿望而已。
最近，一些在市场中拼搏了一定年头的朋友，在一起聊怎样做企业，说得最多的就是“儒商”和“佛商”。说明他们都经过了“胆商”和“义商”这个阶段，现在企业发展遇到了瓶颈，想使企业能够长期经营下去，到什么地方去找秘方呢，只有到儒家、佛家那里去找，来解决你自己造成的企业发展瓶颈。有些人拜佛信佛，其实都是表面现象，捐钱给寺庙也是枉然，因为他没有从根本上转变过来。什么是根本？那就是心里想的和实际行动，停留在嘴边上的是不行的。我们认为把大家瞒过了，其实不然，因为我们骗不了“神明”。当我们“义商”作好了，才能升级到“儒商”阶段。
有些上市公司，号称超过万科的资金量，但是他建设“不卖”的房子，浪费股民的钱财，上天不惩罚你吗？如果不立即改正其错误做法，一二年之内你的企业就会昙花一现。
李嘉诚说过，要给自己的合作伙伴留下足够的利润空间。
想一想我们给自己的合作伙伴留下的是什么，业主也是我们的合作伙伴。我们是不是把债务、亏损和质量问题留给他们了？那我们可“造业”大了。真应该深刻地想一想了，对自己的合作伙伴极不负责任的做法，造的业“神明”全部记录下来了，这种将企业拉向死亡的力量已经形成，还怎么能够将企业作好呢？
我们做一个企业，那种力量使你发了财，几百人或者几千人，甚至上万人给我们打工，企业家坐奔驰开宝马，威风至极。真是这样吗？其实真实的情况是企业家在为这么多职员打工，企业家要为他们发工资发福利，企业形势不好时企业家比任何人都发愁，没钱时比任何人着急，吃不好喝不好，看似威风其实不然。这就是“责任”。
我们可以做个实验，用电子表格做一个决策树，一边是做好事的，一边是做坏事的，做了什么事就填在哪一边，看看这个力量是不是作用在企业的发展中。当“消业”时事事顺利，当“造业”时，企业困难重重。
还有，大势的问题。我们集体造业时，靠某个人消业是根本不行的。我们在接受惩罚时，做得好的企业受到的冲击只是小一点，但这就足够了。做得不好的，就要被淘汰出局。我上一篇写的就是“顺大势变小术方可为”。
我们生活在这个世界，在认识世界的领域中是不完整的，西方不完整，东方也不完整。南怀谨大师说过：当我们将唯物论和唯心论合起来运用看世界时，那才能看到一个完整的世界。这种基础理论和哲学，我们太需要了。
世界经济也是这样，计划经济控制太死故步自封，市场经济无政府主义周期性强，将这两个模式合起来使用，世界经济才能消除周期性调整从而均速发展。
佛法与道法自然是一样的，但是这个自然是什么样的，不追求了吗？完全不是的。这个自然是有悟性的人才能掌握的，是在遵守自然规律条件下的追求。
在经济建设中，道理是一样的。我们一个错误决定，就会使一个地区乃至一个国家的经济向下滑。
我们再做策划和决定时，要照顾好各个方面的利益，否则我们就为自己和老板“造业”了。我们的国家干部做事也是一样的。
我们在企业经营过程中，都会产生负面信息，哪怕你催要自己的债，人家也是不满意的。所以有些大企业，遇事就捐款，尤其是遇到知道的人越多的大事时更是如此，如大灾、体育运动会等家喻户晓的事情，则更要捐款，全国人民都说你好，这个正面信息大了去了，肯定大大超过企业经营过程中任何负面信息。你想，只有几个人祝你企业发展壮大，成百上千人咒你破产倒闭，还能把企业作好吗？
教也许天生和商业格格不入，但是因为中国人盛行佛教，成功商人信佛教的很多，这一类企业家被称为“佛商”，只不过他们中很多人没有浮出水面。
上班可以看佛经的企业——
双星集团
现有中国企业家中辈分最高的双星总裁汪海信佛，并且把这种信仰移植到了企业管理中。在双星总部，矗立着一尊大弥勒佛像，佛像两边写着一段话：“自己拿自己当骨干，自我感觉良好”。在企业内部，汪海力图从责任的角度将自己塑造成企业和员工的“佛”。在双星集团，上班时间看佛教书籍不仅是容许的，而且是被鼓励的，成为中国企业文化中一道独特的风景线。
佛文化的电视传播者——
凤凰卫视[1.91 -0.52%]刘长乐
相对年轻的“佛商”凤凰卫视刘长乐是中国最著名的佛商。刘长乐与佛有缘，早在1991年已经开始：当时创立“乐天公司”，是“凤凤”前身。命名“乐天”，有乐观、达观、豁达、远离政治、超凡脱俗之意。创立初期，即与已故中国佛教协会会长赵朴初老先生合作，创办“中国佛教文化数据库”，善用现代电子数码技术，储存佛教资料，包括佛寺、佛教建筑、佛、菩萨等资料，将古老、抽象的理念形象化，图片达数万张，现在全部转入凤凰网页。港台媒体称刘长乐为“神秘的大佛”。他被尊为“佛商”，当选“中国企业领袖”，被称传媒“智者”和“大亨”，是香港人传说中的“神秘的大佛”。当然更多人知道刘长乐，还是因为凤凰。其本人确实信佛，而且长相酷似弥勒佛，其“职业事业化”的管理理念也颇得佛家要领。在2003年，刘长乐更巧妙地将企业所在行业和佛教的普渡众生结合起来，不折不扣地继续贯彻自己的“电视新法”。
自己盖庙的企业——恩威集团
中国还有一个信教而出名的企业家叫薛永新，恩威集团的老板，形容薛永新的称谓有很多：白手起家的商人、20年不倒的企业家、中国第一慈善家、中国四大药王之一、极虔诚的宗教弟子，这个人也是非常奇怪，很多记者采访他的时候，觉得他是半人半神的人物，每说一句话，都跟佛书相关。他还盖了一座庙，像这样的人，你不得不认为跟平常的企业家是不一样的。恩威捐资3500万元，在四川大邑县修建“佛教文化旅游城”。
